Il contributo analizza le novità del regime di “adempimento collaborativo” dopo i re- centi interventi di riforma fiscale. Nonostante le modifiche introdotte appaiano correg- gere in termini condivisibili e tecnicamente ineccepibili i limiti dell’assetto regolativo precedente, da un lato, permangono dubbi sull’utilità dell’istituto in sé (qui ricondotto entro l’area della c.d. Corporate Social Responsibility); dall’altro, si evidenziano i rischi che una applicazione “rigida” e “formalistica” delle regole di istituzione del Tax Control Framework prescritte da Codice di condotta e Linee guida possono in-generare entro l’impresa, quali una “burocratizzazione” degli assetti organizzativi ed un approccio “le- galistico manageriale” all’attività di controllo interno.
Riflessioni controcorrente sul “nuovo” regime di adempimento collaborativo: limiti e rischi della funzionalizzazione fiscale della grande impresa (Parte I)
Francesco Pepe
2025-01-01
Abstract
Il contributo analizza le novità del regime di “adempimento collaborativo” dopo i re- centi interventi di riforma fiscale. Nonostante le modifiche introdotte appaiano correg- gere in termini condivisibili e tecnicamente ineccepibili i limiti dell’assetto regolativo precedente, da un lato, permangono dubbi sull’utilità dell’istituto in sé (qui ricondotto entro l’area della c.d. Corporate Social Responsibility); dall’altro, si evidenziano i rischi che una applicazione “rigida” e “formalistica” delle regole di istituzione del Tax Control Framework prescritte da Codice di condotta e Linee guida possono in-generare entro l’impresa, quali una “burocratizzazione” degli assetti organizzativi ed un approccio “le- galistico manageriale” all’attività di controllo interno.I documenti in IRIS sono protetti da copyright e tutti i diritti sono riservati, salvo diversa indicazione.
