Quando in una organizzazione si vogliano introdurre dei cambiamenti, ci si trova a dover fare i conti con la cultura dell'organizzzazione. Spesso tentativi rivoluzionari di ripensamento di un'impresa falliscono per l'incompatibilità delle novità introdotte con i valori culturali esistenti. Bisogna avere perciò una teoria che spieghi come capiti che le organizzazioni modifichino la propria cultura di riferimento e come sia possibile introdurre cambiamenti intenzionali, quando se ne ravveda la necessità o semplicemente lo si desideri.
La formazione e le organizzazioni
COLAZZO, Salvatore;
2008-01-01
Abstract
Quando in una organizzazione si vogliano introdurre dei cambiamenti, ci si trova a dover fare i conti con la cultura dell'organizzzazione. Spesso tentativi rivoluzionari di ripensamento di un'impresa falliscono per l'incompatibilità delle novità introdotte con i valori culturali esistenti. Bisogna avere perciò una teoria che spieghi come capiti che le organizzazioni modifichino la propria cultura di riferimento e come sia possibile introdurre cambiamenti intenzionali, quando se ne ravveda la necessità o semplicemente lo si desideri.File in questo prodotto:
Non ci sono file associati a questo prodotto.
I documenti in IRIS sono protetti da copyright e tutti i diritti sono riservati, salvo diversa indicazione.